生活是一條拋物線，有潮起潮落，高低起伏。就企業(yè)品牌而言，永遠要立于不敗之地，站在行業(yè)發(fā)展的**前沿。它是困難的，但不一定是不可能的。在自我涅盤的道路上，快速完成從出售產(chǎn)品到賣場景的轉(zhuǎn)變，在企業(yè)發(fā)展的不同階段都保持著一個拋物線頂端的發(fā)展軌跡。海爾洗衣機做到了!

　　6月28日，海爾洗衣機在成都舉辦了“洗護如新生爆品”發(fā)布會。就現(xiàn)場而言，海爾衣聯(lián)網(wǎng)帶來了洗、護、存、搭、購、收6大洗護生活場景的服務(wù)體驗，為用戶提供涵蓋整個生命周期的洗護服務(wù)，并提供全新的洗護生活場景。

　　業(yè)界**之后，海爾洗衣機如虎添翼。

　　海爾洗衣機被公認為洗衣、干衣行業(yè)的一哥。根據(jù)中怡康***數(shù)據(jù)，線上、線下的洗碗機份額均超過40%，卡薩帝萬元以上洗衣機占據(jù)78%的市場份額。海爾直驅(qū)洗衣機6000+價位段占55%,5000+價位段的海爾免清洗洗衣機占65%。此外，海爾干衣機線上、線下市場規(guī)模分別達到543%、465%，增幅超過行業(yè)三倍。在世界范圍內(nèi)，海爾洗衣機連續(xù)12年蟬聯(lián)世界***。

　　若*著眼于企業(yè)業(yè)績和規(guī)模的擴張，海爾洗衣機就足以成為行業(yè)一哥。而海爾洗衣機的選擇，是不走老路，自我涅盤，轉(zhuǎn)型場景品牌，生態(tài)品牌，在新賽道上追求另一個頂點。由于海爾洗衣機始終以滿足用戶需求為中心。隨著用戶的需求從擁有一臺洗衣機轉(zhuǎn)向擁有一種全新的洗護體驗，海爾洗衣機也必然要向場景品牌轉(zhuǎn)型。

　　方案的**，就是根據(jù)用戶需求來開發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)。此次發(fā)布的爆款網(wǎng)器，每一款都**了海爾洗衣機在該細分領(lǐng)域的科技**、潮流**和生活場景創(chuàng)新。

　　智能洗烘生活場景中，衣物洗完后，洗衣機會自動識別衣物的重量、材料、含水率等參數(shù)，實現(xiàn)洗衣聯(lián)動、智能適配烘干程序，*需30分鐘即可完成一件衣服從洗滌到烘干的全過程。創(chuàng)意智能洗烘場景，讓用戶即使前一天晚上忘記洗衣服，早晨也可以在化妝、吃早餐的時候，解放雙手，輕松洗凈、烘干當天要穿的衣服。

　　轉(zhuǎn)化能源：海爾衣聯(lián)網(wǎng)以跨界生態(tài)應(yīng)對用戶無界的需求。

　　社會在發(fā)展，用戶需求在提升。很久以前，洗衣機只是洗衣服，洗完就完成了。如今，一件***衣服，要洗、要烘干、要護理、要搭配、要存放，***還要回收再利用。在服裝的整個生命周期中，都存在用戶需求。**依靠海爾洗衣機，顯然不能完全滿足。

　　在有限的企業(yè)發(fā)展不能滿足用戶無界需求的情況下，海爾洗衣機向場景生態(tài)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨界賦能，整合生態(tài)資源方，合作共贏。為了達到這一目標，海爾衣聯(lián)網(wǎng)不再是獨角戲，而是賦能生態(tài)圈，將服裝、家紡、洗滌劑、物聯(lián)網(wǎng)等13個行業(yè)的超過5300多家資源方整合在一起，實現(xiàn)了多方雙贏。

　　不像行業(yè)多是冷凍機的功能堆砌，海爾衣聯(lián)網(wǎng)通過創(chuàng)新爆款網(wǎng)器，聚集生態(tài)資源，滿足生活場景的需求。使用者要洗護干燥方案，海爾衣聯(lián)網(wǎng)就圍繞疊黛和美洗干組合和洗護領(lǐng)域的生態(tài)方建立智慧洗烘場景;用戶想要方便的購買和定制衣服方案，海爾衣聯(lián)網(wǎng)就圍繞著疊黛美洗干組合和洗烘領(lǐng)域生態(tài)方來搭建智慧洗烘場景。

　　如何實現(xiàn)海爾衣聯(lián)網(wǎng)的跨越邊界能力?以牛仔褲為例，用戶可通過3D云鏡在線下單，定制專屬牛仔褲。即使是一家，海爾衣聯(lián)網(wǎng)整合尚牛智造集團也可以提供定制服務(wù)。使用者取完牛仔褲后，可將洗烘護理交給海爾彩盒洗衣機和雙擎熱泵干衣機。由于跨境融合了洗衣機和洗衣液兩大行業(yè)，彩盒洗衣機可根據(jù)牛仔褲的顏色、材料，主動配置洗滌方案，智能配比洗衣液，避免洗衣液殘留。

　　海爾洗衣機的涅盤，就是在另一條賽道上開始新生。即，在網(wǎng)器成為行業(yè)***之后，開始換道引導(dǎo)。了解洗衣機，更能理解用戶需求。于是，海爾衣聯(lián)網(wǎng)主動求變，顛覆創(chuàng)新重生。