進入2021冷年以來，所有空調企業(yè)和業(yè)者都沒有預料到持續(xù)一年以上的低價格競爭不是業(yè)界巨頭的自主停止***，而是很多原材料價格的全線上漲停止了。2020年底，空調上游**部件壓縮機企業(yè)美芝、海立、凌達等企業(yè)相繼發(fā)出價格調整通知書，明確從2021年***天開始提高空調壓縮機的供應價格。

　　空調壓縮機企業(yè)相關人員告訴家電圈，這次漲價是無能為力的，不是企業(yè)借機提高物價。一是空調壓縮機的**材料銅、電工鋼、鋁、稀土等材料，2020年以來的上漲幅度至少為34%，**多達到67%，對壓縮機成本的沖擊很大，二是過去幾年關于空調整機的價格競爭，上游壓縮機企業(yè)的價格下降過去幾年全產業(yè)鏈降價，壓縮機工廠也不能獨善其身。

　　但是，這個空調壓縮機的價格調整信，家電圈發(fā)現了有趣的現象，全篇只是說明了原因，但是沒有給出具體的漲幅。一些企業(yè)告訴家電圈，原因是面向下游空調機企業(yè)，壓縮機企業(yè)對每個企業(yè)的漲幅不同。例如，美、格力的購買規(guī)模大，自然漲幅相對較小。海信、長虹、揚子等企業(yè)規(guī)模小，自然漲幅多。

　　正如上述企業(yè)所說，漲跌函中沒有漲跌幅，因為這一輪漲跌幅考慮的因素太多了。所以，不能一視同事，只能采取一家一戶的政策。這種漲幅不均勻的現象，在家電圈，空調大企業(yè)的發(fā)言權進一步提高，縮影增強，中小企業(yè)的經營成本再次受到壓迫。

　　但是，中小空調企業(yè)的負責人告訴家電圈，這臺壓縮機的漲價只是2021年空調業(yè)***漲價的前奏。這個空調壓縮機的漲價，應該受空調整機成本的影響，在3點左右。因為壓縮機在空調成本上的比例很大。但是，這個回合不僅壓縮機上漲，空調所需的鋼材、銅、塑料粒子、價格也在持續(xù)上漲。

　　同時，還有空調企業(yè)告訴家電圈，接下來，空調產品不只是大宗原材料的集體性上漲，還有一個重要不可控的因素，那就是人工成本的上漲。其實從2020年下半年開始，雇傭成本已經上升了2成左右。進入2020年底和2021年初，更大的挑戰(zhàn)在于，春節(jié)這種傳統(tǒng)文化，以及難以把控的**波動，用工荒問題已經是很嚴峻的考驗。到時候很可能出現，工資上漲也招不到人。

　　由此，這也決定從2021年開始，一輪從**部件到所有大宗材料，以及到員工工資等全產業(yè)鏈、各環(huán)節(jié)的運營成本上漲，**終將會再次倒逼整個空調產業(yè)的經營成本上漲。在這種情況下，空調供應價格、零售價格的上漲是必然的趨勢。但是，誰也不能輕易采取**的態(tài)度和戰(zhàn)略，準備、囤積、吃東西，**明年的空調漲價。

　　這再次為空調企業(yè)在新年度、新環(huán)境下的市場經營提出了更現實、更殘酷的考驗:面對持續(xù)上升的材料成本、雇傭成本，面對比較低迷的消費需求和市場環(huán)境，新的市場經營應該如何破局?所有的問題，也許只有空調企業(yè)們在市場上，結合自己的能力和資源，才能找到答案和出路。但是，在家電圈，有兩條不變的法則

　　一是市場永遠是動態(tài)的變化，沒有人能預料到明天，***能做的就是鞏固自己的內功和基礎。但是，千萬不要抱著**的投機心情操作空調市場的經營。無論空調是否繼續(xù)上演大小年的周期規(guī)律，無論空調材料是否繼續(xù)上升，**市場節(jié)奏的變化都是肯定的，同樣消費需求的變化也是肯定的，必須做好相應的產品、市場營銷和普及儲備，適當的庫存準備和**的鏈

　　二是，空調早就進入巨頭時代了，未來還將是寡頭時代。過去，格力美的海爾三家企業(yè)專注于中**市場的競爭，為許多中小品牌，尤其是投機雜牌提供了相對寬松的空間。但從今年開始，不再只是三家企業(yè)的競爭，而是三個平臺上十多個品牌的競爭，覆蓋高、中、低端全線市場，不給任何中小企業(yè)甚至雜牌投機留空間了。這樣，所有的空調企業(yè)都被推到大公司面前，如何與他們競爭?沒有一點功夫和實力，只能坐山觀虎斗沒有反擊的力量。