雖然不能通過一兩個月的數(shù)據(jù)斷章取義，但是在同樣的環(huán)境之下，一個**出現(xiàn)正增長，另一個**出現(xiàn)下滑，雖然大幅度很小，依舊能披露布局亟需調(diào)整的現(xiàn)實。

　　作為同樣進(jìn)入飽和周期的家電品類，洗衣機(jī)在這兩年的增長也現(xiàn)乏力跡象。根據(jù)奧維云網(wǎng)的推總數(shù)據(jù)，內(nèi)銷年度在3700萬臺上下震動。以去年為例，洗衣機(jī)零售額為714億元，同比下跌6.2%，零售量為3690萬臺，同比下跌3.6%。

　　雖然因為去年的表現(xiàn)不振是由于上半年**影響太大之故，但同比回落3.6個點也解釋總體規(guī)模與2019年大體上不相上下。這解釋洗衣機(jī)行業(yè)早就進(jìn)入調(diào)整期，即總體規(guī)模變動大幅度很小，大漲暴跌的可能都不高。

　　進(jìn)入2021年后，這種穩(wěn)定局面繼續(xù)。來自產(chǎn)業(yè)在線的月份數(shù)據(jù)顯示，4月，家用洗衣機(jī)行業(yè)全產(chǎn)量534.5萬臺，同比增長11.7%，總銷量544.7萬臺，同比增長11.3%。內(nèi)銷出貨量351.1萬臺，同比增長5.8%，環(huán)比回落4.9%。

　　作為備戰(zhàn)五一和預(yù)熱618的關(guān)鍵月份，4月份有如此表現(xiàn)并不高聳，反而越發(fā)證明了洗衣機(jī)出貨相對穩(wěn)定的實情。產(chǎn)量和銷量的大致維持相等，后者還略高，解釋在節(jié)拍把控上，以海爾、美的等為**的品牌從未采取激進(jìn)措施，市場平易近人。

　　不過即便是這寧靜如水的數(shù)據(jù)背后，也同樣顯示回歸正軌之下具有不一樣的布局變化。比如產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，產(chǎn)銷量占比均在50%以上的海爾、美的這兩大產(chǎn)業(yè)巨頭出現(xiàn)不一樣的走勢。海爾無論是產(chǎn)銷量份額還是出口量份額，同比均有所升高，出口量份額同比增加了近10%;而美的則恰恰相反，產(chǎn)銷量份額和出口量份額均小幅下滑。

　　倘若就此斷定美的走弱似乎也不公平，不過在市場回歸正軌之時，海爾卻借此強(qiáng)勢反彈，而美的卻不見起色，對比之下不免有點相形見絀。合理說，去年的**確實讓很多關(guān)系鏈重建，而不停上漲的原料價位又成為不同品牌運營能力好壞的標(biāo)尺。且不對比海爾的漲幅，就以行業(yè)總體為例，美的尚且不能按照行業(yè)的波動而上漲，早已在一定程度上解釋了疑問，**少在營銷方針和響應(yīng)速度上有一定的滯后性。

　　從這點上說，一個極有也許出現(xiàn)的狀況是，洗衣機(jī)行業(yè)布局就此時有發(fā)生改變，先前海爾美的雙寡頭的布局可能會向海爾為主、美的為輔的單寡頭的方法發(fā)展。

　　當(dāng)然不*是頭部玩家時有發(fā)生著變化，一些新進(jìn)者也在運用行業(yè)洗牌的契機(jī)脫穎而出。比如除此以外，銷量**的企業(yè)中，*創(chuàng)維、韓電和博世實現(xiàn)環(huán)比增長，其中創(chuàng)維環(huán)比升幅超過55%，而其余企業(yè)均有一定的下滑。雖然創(chuàng)維實現(xiàn)高增長的緣故在于基數(shù)較低，但是這種形勢賦予所有創(chuàng)維洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條的利益攸關(guān)方而言，卻是激勵斗志的。深信隨著這一役的脫穎而出，創(chuàng)維會成為洗衣機(jī)行業(yè)另一支生力軍，而其能否飾演爆冷的角色，值得大家期待。

　　算是，每一次產(chǎn)業(yè)危機(jī)和升級，都是品牌嶄露頭角的機(jī)遇，深信這一次，也不例外。