為節(jié)約成本、擴張銷售量，重慶力帆集團公司此前方案用轎車與別的公司互換商品，互換目標(biāo)為雨披、傘、T恤衫、戶外帳篷及其宣傳策劃臺歷等，總額將超出百萬元。

　　北京市匯源果汁集團公司用四十萬箱水果汁與青島澳柯瑪商務(wù)接待有限責(zé)任公司互換了6000臺陳列柜，使用價值約1400萬余元。

　　本月，上海市熱血傳奇造型藝術(shù)發(fā)展趨勢有限責(zé)任公司用制成品羽西娃娃與荷蘭拉斯特爾玩具公司互換面料和PVC材料，使用價值三百萬美金。

　　伴隨著英國金融危機引起的金融危機席卷全球，銀行***銷售市場持續(xù)縮緊，銀行放貸意向持續(xù)降低，公司成本提升，乃至出現(xiàn)股權(quán)融資艱難。在這類狀況下，不需涉及到現(xiàn)錢的以貨易貨作法慢慢為很多公司所選用。

　　說白了以貨易貨，即公司將本身的商品與別的公司互換，換成本運用現(xiàn)錢選購的生產(chǎn)制造原料及消費用具，進而做到降低周轉(zhuǎn)工作壓力的目地。

　　青島澳柯瑪商務(wù)接待有限責(zé)任公司北京市管理中心負責(zé)人王黎明說:“易貨節(jié)省了公司的周轉(zhuǎn)，能夠換成本應(yīng)拿錢購置的各種各樣促銷禮品、廣告宣傳、員工福利、生產(chǎn)制造原料。2020年的易貨協(xié)議書總金額預(yù)估做到6000余萬元，等同于為企業(yè)做大做強了6000余萬元資產(chǎn)?！?/P>

　　除此之外，公司間以貨易貨的作法還可節(jié)省市場銷售與產(chǎn)品成本。一切正常市場銷售必須批發(fā)、零售等很多階段，階段越多銷售毛利就越高。公司易貨降低了正中間周轉(zhuǎn)階段，進而大幅度降低了銷售毛利。據(jù)計算，一般商品的銷售毛利為27%，而易貨方法*為5%―7%。

　　上海**易貨網(wǎng)經(jīng)理崔國誠表明，現(xiàn)代企業(yè)易貨已從初始的本人零距離規(guī)模不經(jīng)濟易貨，發(fā)展趨勢成根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的公司對公司效率高易貨，公司只需在易貨在網(wǎng)上將易出、易入的商品發(fā)布信息，就能快速、精確地尋找協(xié)作公司。

　　崔國誠說，受全世界金融風(fēng)暴危害，現(xiàn)階段**公司遭遇股權(quán)融資艱難、原料和人工成本增漲、RMB加快增值等不好狀況，因而公司假如想快速做大做強庫存量、擴張銷售量，以貨易貨將是一種能夠試著的挑選。